Catan, PetruSeptelici, Viorica2017-11-282017-11-282012CATAN, Petru, ŞEPTELICI, Viorica (2012). Rolul managementului strategic în activiatea instituţiilor bancare din Republica Moldova = The role of strategic management in the activity of bank institutions in Moldova. In: Economie şi Sociologie = Economy and Sociology. 2012, nr. 2, pp. 99-105. ISSN 1857-4130.1857-4130https://rses.ince.md/handle/123456789/335Abstract în lb. rom., engl. Bibliogr.: p. 105 (5 titl.). Text paral.: lb. rom., engl.Obiectivul acestui articol este analiza sectorului bancar din Republica Moldova, prin prisma managementului strategic. Astfel, se elucidează principalele tendinţe de dezvoltare a instituţilor bancare din anul 2011, fiind reflectată prin îmbunătăţirea tuturor indicatorilor. În pofida faptului că o bancă comercială a înregistrat rezultate negative în anul 2011, sectorul bancar a reuşit să menţină o activitate de încredere, generand profituri de patru ori mai mari faţă de anul 2010. Prin urmare, putem afirma că elementul de bază în cadrul procesului de gestionare a riscurilor constituie managementul strategic al fiecărei bănci, care poseda strategii de a conduce o bancă într-o manieră sănătoasă şi prudentă.The objective of this analysis is the banking sector in Moldova, in terms of strategic management. Thus, it highlights the main trends of development of banking institutions in 2011, being reflected by the improvement of all indicators. In 2011 despite the fact that a commercial bank has negative results, the banking sector has managed to maintain a reliable activity, generating profits four times higher than in 2010. Therefore, we can say that the main component in the risk management process is the strategic management of each bank, which has strategies to manage a bank in a sound and prudent manner.enmanagementul strategicsectorul bancarstabilitate financiaragestiunea risculuistrategic managementbanking sectorfinancial stabilityrisk management.Article